Workforce planning
On mesure avant de généraliser
Convaincre l'interne d'investir dans l'anticipation des compétences est souvent plus difficile que le sujet lui-même. Un grand plan RH descendant peine à convaincre avant d'avoir produit des résultats.
Nous partons d'un pilote mesurable, sur un périmètre maîtrisé. Ses résultats plaident pour la suite.
Une histoire de mandat
Une vague de départs à la retraite mal anticipée
- Situation
- Un service technique voyait partir près d'un tiers de son effectif à la retraite dans la même fenêtre de dix-huit mois.
- Blocage
- Personne n'en avait mesuré l'ampleur à temps, et un audit complet aurait pris des mois.
- Trouvaille
- Un diagnostic express a fait ressortir les postes les plus critiques à sécuriser en premier.
- Résultat
- Un plan d'action ciblé sur ces rôles, lancé avant que les départs ne commencent.
Votre enjeu, notre réponse
Ce que nous entendons le plus souvent
Comment ça se passe
Cinq étapes, un pilote au centre
Cadrage et gouvernance
Alignement des objectifs, cartographie des parties prenantes, qui valide quoi et quand.
Diagnostic participatif
Données de turnover, écarts de compétences, entretiens et ateliers avec les personnes qui vivent la situation.
Ateliers de co-design
Les parties prenantes construisent la feuille de route. Elles l'adoptent d'autant mieux.
Pilote sur périmètre maîtrisé
La feuille de route se teste sur un département ou une équipe, avec des indicateurs définis en amont.
Résultats et décision d'extension
Les résultats sont partagés. Ils servent d'argument pour étendre la démarche.
Trois formules
De la plus complète à la plus légère
Démarche complète
Du diagnostic au plan d'extension.
- Cadrage, diagnostic et co-design
- Pilote et mesure
- Plan d'extension à l'organisation
Pilote co-construit
Un périmètre, des résultats mesurés.
- Cadrage et diagnostic participatif
- Ateliers de co-design
- Pilote sur un département
Diagnostic express
Quand le temps presse.
- Priorisation des postes critiques
- Recommandations d'actions
- Restitution à la direction
Chaque formule est proposée au forfait, annoncé dès le premier échange et non indexé sur le salaire du poste. Le forfait couvre l'ensemble de la formule. La première restitution se cale dès la semaine du lancement.
Ce n'est peut-être pas pour vous si…
- Vous attendez un plan livré clé en main, sans impliquer les équipes.
Dans ces cas, nous vous le dirons dès le premier échange, et nous vous orienterons si nous le pouvons.
Votre organisation est-elle prête pour un pilote ?
Six questions pour savoir par où commencer, avec leur clé de lecture.
Faire l'autodiagnosticVous savez qu'il faut anticiper, mais l'interne n'est pas encore convaincu ?
Racontez-nous votre contexte. Nous vous montrons comment un pilote bien construit a débloqué des situations proches, et nous regardons ensemble par où commencer.