Cycle de Masterclass

Les nouveaux paradigmes du recrutement :

6 Masterclass genevoises

pour prendre une longueur d'avance

PARTICIPER A LA MASTERCLASS DU 15 MAI 2025

Rejoignez le cercle de celles et ceux pour qui le recrutement

est un levier de poids pour dessiner l'entreprise de demain.

 Jeudi 15 mai 2025, 8h30-10h, Haute école de gestion de Genève

Passer d'un recrutement intuitif à un recrutement performant :
Les KPI qui vont faire toute la différence


Le recrutement ne s’improvise pas — ça, on se l’est déjà dit !

Et si, cette fois, on passait à l’action ? Plongeons ensemble sous le capot des process pour identifier les indicateurs clés à suivre, comprendre comment les exploiter efficacement… et enfin recruter mieux, plus vite et à moindre coût.

Cette dernière Masterclass du cycle 2024-2025 sera co-animée par Natacha Pons et Xavier Meulemans, qui croiseront leurs expertises : une méthode analytique éprouvée, et cinq années de collecte de données autour des meilleures pratiques dans vos secteurs et sur votre territoire.

Place aux métriques vraiment utiles, à l’amélioration continue de vos résultats et à une exploitation simple et concrète de la data. Entrer dans une logique analytique et en tirer des bénéfices concrets à court et moyen terme, c’est bien plus accessible qu’on ne le pense : il suffit de débloquer quelques leviers essentiels.


Mercredi 15, rejoignez-nous : on vous montre tout pour faire de vous et de votre équipe les champion.nes des décisions qui changent la donne !

En présence de :

Xavier Meulemans


Xavier Meulemans est le fondateur de Blueprint Advisory, un cabinet de conseil basé à Genève, spécialisé dans la résolution des problématiques complexes de rémunération globale (total rewards) et de systèmes d’information RH (HRIS/SIRH). Fort de plus de 20 ans d’expérience internationale, il accompagne aujourd’hui des entreprises locales et globales dans la structuration de leurs politiques de rémunération et la maximisation de la performance de leurs outils RH.

Avant de lancer son activité, Xavier a notamment dirigé les fonctions Total Rewards & HRIS du groupe L’Occitane pendant près de 10 ans, où il a conçu et déployé des programmes d’incitation à l’échelle mondiale, piloté l’implémentation de SuccessFactors, et contribué à la certification B-Corp grâce à son travail sur les données RH. Il intervient également comme formateur à l’Académie RH dans le cadre du brevet fédéral, sur les thématiques de rémunération et de mobilité internationale.

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Natacha Pons


Forte de près de 500 mandats réussis à son actif, Natacha Pons est une figure incontournable du Talent Sourcing et de l’acquisition de talents en Europe. Fondatrice et CEO du cabinet TheWhiteRabbit, elle accompagne depuis 6 ans des organisations aux environnements complexes — de la pharma à l’IT en passant par le luxe ou la R&D — dans la mise en place de stratégies sur-mesure, fondées sur la data, l’agilité et la compréhension fine des enjeux humains.

Spécialiste des profils pénuriques, Natacha intervient là où les méthodes classiques échouent : sourcing avancé, talent intelligence, nurturing de viviers et pilotage par les indicateurs font partie de son quotidien. Elle a également formé de nombreux étudiants et professionnel.les à la science computationnelle appliquée au recrutement, notamment à Genève.

En alliant stratégie, créativité et performance, elle démontre qu’un pilotage intelligent des processus peut transformer une fonction RH en véritable levier de croissance.



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Détails et objectifs des Masterclass


Tout le monde parle du “Future of Work”, du phagocytage des métiers RH par l’IA, d’un marché de l’emploi saturé, de la guerre des talents, d’une GenZ extra-terrestre, de RecOps, d’EVP ou de marque employeur... Autant de concepts générateurs de questionnements, de fausses promesses ou de croyances limitantes, lorsqu’ils sont abordés de manière déconnectée de la réalité quotidienne des entreprises.
À côté de ça, en Suisse aujourd'hui, ce sont en permanence plus de 10 000 places de travail qui restent vacantes et des entreprises qui peinent à recruter.


Alors, quel est l'objectif de ce cycle de Masterclass ?


Ce cycle de de 5 séances en petit comité offre aux Managers RH de Suisse romande la possibilité de réfléchir entre pairs sur les enjeux qui impactent l’efficacité d’une stratégie de recrutement: processus, amélioration continue, politique salariale... Chacune de ces Masterclass sera pilotée par des intervenant.es spécialistes de ces sujets, qui vous offriront des perspectives pragmatiques, sans langue de bois.


Aussi, nous partons des postulats suivants :


  • Il y a des candidat·e·s et ils ont des compétences
  • Les moyens de les identifier, de les attirer et de les retenir existent et méritent de se pencher dessus
  • Les meilleures stratégies s’élaborent à partir de données factuelles et avérées
  • Le recrutement doit être un levier de différenciation, voire de compétitivité
  • Les pratiques actuelles peuvent être grandement optimisées grâce à des actions simples.


À qui s’adresse ce cycle ? À tou.te.s les acteur.trices du recrutement qui :


  • Considèrent que “le capital humain” est bien la force vive d’une entreprise et qu’il mérite d’être choyé
  • Ont l’ambition de positionner leur entreprise comme pionnière en termes de pratiques, pour une stratégie de recrutement efficace sur le court comme sur le long terme
  • Sont prêt·e·s à passer à l’action, pour peu qu’on les aide à identifier des leviers facilement actionnables aux résultats avérés
  • Sont convaincu·es que partir de la donnée permet de prendre des décisions avisées
  • Pensent que l'empathie et l’authenticité des relations constituent le postulat de base à tout recrutement réussi
  • Sont animé·e·s par l'irrépressible envie de (re)prendre une place de HR Business Partner auprès du CoDir
  • Sont prêt·e·s à écouter, partager leurs expériences et leurs points bloquants, pour contribuer à ce que les entreprises de Suisse romande avancent dans la bonne direction



Nous avons hâte de vous retrouver ! Pour ces Masterclass, nous souhaitons un maximum d'interactions, pour un maximum d'impact. C'est pourquoi nous limitons les inscriptions à 25 personnes par événement.